無人超市、盒馬生鮮、超級物種、7-Fresh……一個個新零售樣本的出現，超出行業上線的盈利空間，逼迫越來越多的傳統企業進行新零售轉型。那么，如何轉型新零售？普通人怎么做好新零售，實現盈利翻倍？
店商的核心問題
傳統的零售企業的經營方式大多都是：找到一個人口密集區，然后做好包裝、展示，產品、業態合理分布，吸引用戶到訪，然后通過節日促銷等，持續吸引用戶。
實體店的問題集中在：
1、店鋪面積有限，展示的有限，所以對選品比較考驗。
2、與客戶無法直接溝通。
3、營銷數據不清晰，活動舉辦成本高。
4、對用戶來說，節假日的排隊等候、逛街等都耗時耗力，而且有時候跑遍一條街，也沒有找到自己想要的產品。
電商的核心問題
在電商剛出現的時候，很多實體店都很懼怕電商，作為國內的比價平臺，把生意的利潤擠壓了。但是隨著電商的發展，傳統的電商也遇到了問題：
1、獲客成本：巨頭壟斷90%的流量，新加入的很難做大做強，線量成本甚比線下還要高。
2、物流成本高：無論現在快遞業再成熟，快遞的成本依然比較高，不僅體現在價格上，還體現在時間上。目前的快遞時間在3天左右，大件物品等可能還需要更長時間。
3、網上假貨多，信任度不高。
新零售：店商+電商的有機整合
而新零售大的特點就是借助手機App等工具，實現了人機合一，電商與店商合一。實體店如何轉型新零售?實現盈利呢？
用戶可以到實體店進行體驗，在家通過手機App下單，因為都是周邊的店鋪，信任力高，而且配送周期短，30分鐘可能就送貨上門。
對于企業來說，可以將產品線上化、庫存線上化、服務線上化、營銷線上化。通過手機，你可以清晰的分析出消費者是誰，消費了多少，可以直接聯系。
普通人如何加入新零售的陣營？
要想加入新零售的行列，必需擁有自己的電商平臺。很多人會說，開發一個新零售手機App成本一般比較高，中小企業承擔不起怎么辦？
其實，現在新零售的App不需要技術，自己就能利用“應用公園”類的傻瓜式平臺快速制作一個，而且應用公園已經有上百個垂直領域的新零售App模板可以直接使用，成本對比外包開發可節省90%以上，個人創業者也能負擔得起。
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