
今天小編就跟大家深度聊聊關于手機APP軟件的項目管理。現在的團隊基本都是用敏捷開發了,但除了詳見的站會、看板等,文檔依舊很重要。在APP產品周會上,曾經討論過相關的問題,可以說,敏捷開發只是將瀑布開發過程中冗長的時間切割為一小段、一小段,但敏捷開發的小閉環,依舊是一個小瀑布。只是理念上,敏捷更注重每個階段的可用性,但是不能因為敏捷,就將文檔的產出荒廢掉,文檔的好處是明確需求并落實到紙面上,讓每個項目人員都能明晰,僅靠口頭溝通很容易出現遺忘和信息不對稱,只是在敏捷開發中,文檔要做到快、準、精,其實這對產品的要求更高,哪些是需要明確寫明的,哪些是可以適當省略的,這個拿捏其實挺難做到。而在項目管理工具方面,可以使用有道云協作進行文檔的存放和變更,SVN進行代碼管理,worktile、teambition、asana等做任務分配和項目看板。由此見得,想做一個完善的研發體系需要經過一個又一個環節的,特別是對那些轉型企業和創業型烹飪來說,但是有一句產品哲學是這樣說的,“偉大的產品往往是建立在正確的框架內的”。所以,你可以沒有框架,但是你不能放棄建立框架。四川內容型app開發商有那些企業
包括在分答APP開發平臺上,出現這樣的尷尬現象:往往那些經作者深度寫出來的文章,閱讀量不讀,而我一天賺取的贊賞費更是少而又少,但是那些關于明星的段子,或者是娛樂大號、情色號、洗稿、抄襲、拼湊號、段子手們卻輕松獲得10萬+的閱讀,甚至年入千萬元!從另外一個角度看來,同時也翻譯出知識分享者的尷尬,現在分答APP、值乎、豬八戒網、邏輯思維、這叫他們情何以堪啊?豬八戒網是一個以共享經濟服務為基礎的綜合交易服務平臺,在分答APP開發平臺出現之前,是分享知識和技術、創意共享模式的先驅,豬八戒網看似發展地很順利,但實際上,它也在內容付費與不收費這款折騰和試水了很久。剛開始是采取搶單模式,用戶在平臺發布需求,然后豬八戒網爭取在為數不多時間給用戶答復,然后從合作中抽取傭金。很快,因為用戶并沒有養成內容付費的習慣,非標、低頻、需要深度溝通的知識技能型服務難以杜絕的“私奔”、“跳單”等現象。經過多年的發展,開始認同分答類APP開發平臺對我們的益處很多,豬八戒網的發展模式也比較穩定,有了一定的品牌知名度。但同時也迎來了新的問題,筆者認為這僅是發展的磨合期。用戶對內容的要求會越來越高,終一定會意識到深度內容的價值會比娛樂性內容的價值更大。四川現在火的H5都有哪幾種
